Par Vanessa VANDERHAEGHEN - Devenir consultant indépendant

Sous-estimée par certains consultants indépendants, qui la considèrent à tort comme une pure perte de temps, la formation continue peut pourtant beaucoup apporter à votre activité. Pourquoi consacrer une partie de votre planning à l’apprentissage de nouvelles méthodes ou l’acquisition de nouvelles compétences ? Quels sont les parcours de formations et les ateliers proposés par Cadres en Mission dans le cadre de son accompagnement ? C’est à ces différentes questions que nous allons tenter de répondre !

Pourquoi miser sur la formation continue pour votre business ?

En tant que consultant indépendant, vous disposez d’une expertise et d’un certain nombre de compétences dans votre domaine qui reflètent votre valeur ajoutée. Dans un contexte en constante évolution où les problématiques des entreprises changent en même temps que les évolutions technologiques, il est important de rester à jour en peaufinant ses compétences et en apprenant de nouvelles aptitudes utiles au développement de son business.

Prendre le temps de vous former régulièrement peut par exemple vous permettre de créer une offre encore plus cohérente, de toucher davantage de cibles, de renforcer votre réseau professionnel ou encore de mener un entretien commercial avec une plus grande efficacité. En d’autres termes, la formation est intimement liée à la réussite de votre projet, d’où l’importance de prendre la peine d’y consacrer une partie de votre temps !

Découvrez nos ateliers business gratuits

📢 Ouverts à tous les consultants, formateurs et managers de transition, quel que soit leur domaine de spécialisation, nos ateliers business sont l’occasion d’acquérir de nouveaux outils, techniques et bonnes pratiques destinés à mieux se connaître, à répondre avec plus de pertinence aux besoins de ses clients ou à mettre en place des outils pour suivre sa performance.

Dans le cadre de ces ateliers, découvrez notamment comment :

  • Booster votre activité en utilisant les réseaux sociaux,
  • Réussir votre démarchage commercial,
  • Tirer parti de la méthode DISC,
  • Identifier vos talents et qualités,
  • Impliquer davantage les participants lors d’un événement à distance,
  • Développer votre leadership,
  • Élaborer un pitch commercial percutant,
  • Utiliser l’ennéagramme dans le cadre de votre activité,
  • Digitaliser votre offre de services,
  • Utiliser le Social Selling,
  • Répondre aux marchés publics,
  • Choisir un ERP…

🗣 Animés par des experts, ces ateliers thématiques gratuits et accessibles à distance, via des solutions de visioconférence, sont régulièrement proposés dans toutes les régions. Pour découvrir la thématique des prochains événements et vous inscrire dès maintenant, rendez-vous sur notre Meetup :

Une initiation au métier de consultant en 7 étapes

En adhérent à Cadres en Mission, vous pouvez également profiter gratuitement d’une journée d’initiation pour devenir consultant et ainsi favoriser le lancement de votre projet.

Articulée autour de 7 étapes-clés, cette formation qui se déroule sur une journée entière vous permet non seulement de découvrir les spécificités du métier de consultant indépendant en portage salarial (cadre juridique, mode de rémunération, compétences nécessaires, relation avec le client…), mais aussi le fonctionnement de Cadres en Mission (gestion juridico-administrative de l’activité, accompagnement, système de facturation et de rémunération, pôles d’expertise, appels d’offres, parcours de formation…).

Aller encore plus loin avec le Pass Formation

En complément de cette journée d’initiation, nous vous offrons également la possibilité de vous perfectionner dans un domaine en particulier, pour tirer pleinement parti des possibilités offertes par votre statut de consultant indépendant en portage salarial.

Le Pass Formation se décompose plus exactement en 5 grandes thématiques dont l’objectif est de vous aider à démarrer votre activité, booster votre démarche commerciale, optimiser votre présence en ligne, vous différencier dans votre secteur et vous spécialiser en tant que formateur ou manager de transition.

Voici le détail de ces différents parcours, dont la durée s’étale sur une période comprise entre 3 et 8 jours :

🚀 Pass Lancement : Démarrer mon activité

  • Créer mon offre de service (1j)
  • Développer ma stratégie de prospection (1j)
  • Développer mon réseau professionnel (1j)

📞 Pass Business : Booster ma démarche commerciale

  • Améliorer ma prospection téléphonique (1j)
  • Définir ma stratégie commerciale (1j)
  • Transformer mon prospect en client durable (1j)

💻 Pass Digital : Optimiser ma présence en ligne

  • Les clés pour réussir sa transformation digitale (1j)
  • Digitaliser mon profil de consultant (1j)
  • Optimiser mon profil sur les réseaux sociaux pour développer mon activité (1j)
  • Optimiser ma réputation au travers du Personal Branding (1j)

💡 Pass Compétences : Me différencier

  • Innover pour me démarquer (1j)
  • Savoir gagner les Appels d’offres dématérialisés (1j)
  • Mieux gérer ses émotions dans ses relations professionnelles (1j)

🥇 Pass Expert : Me spécialiser

  • Formation de consultant Formateur (8j)
    • Les bases de l’ingénierie formation et pédagogique
    • Les clés pour réussir sa transformation digitale e-learning
    • Les animations et méthodes ludiques
    • Les clés pour évaluer ses formations
  • Devenir spécialiste en management de transition (8j)

Vous avez un profil de cadre sénior ? Vous souhaitez effectuer une reconversion professionnelle en devenant consultant indépendant ? L’Académie Nov’Essor vous propose une formation spécifique pour vous accompagner dans votre évolution professionnelle. Assurée par une douzaine de formateurs coachs certifiés, vous bénéficiez d’un parcours de formation intensif, abordant de nombreuses thématiques différentes, en présentiel et à distance.

 Pour plus d’informations, découvrez le siteNov’Essor et Competens.

Article rédigé le 23 Déc 2020

Les commentaires sont fermés.