Des formations pour renforcer vos compétences

Cadres en Mission s’investit auprès de ses adhérents et ouvre ses formations dès l’adhésion, sans exigence d’un niveau minimum d’activité. Ainsi, chaque consultant, débutant ou confirmé, peut accéder aux différents modules en fonction de l’avancement de son projet. L’accès à ces derniers est gratuit sous réserve de participer à une mission dans les 6 mois. C’est en effet au démarrage de votre activité que vous avez besoin de faire le point, de mettre au point votre offre commerciale et de consolider votre réseau de relations.

Ces formations s’adressent à tous, que vous soyez déjà installé dans votre activité de consultant, que vous souhaitiez vous repositionner après quelques années d’activité, ou que vous soyez en transition professionnelle et en découverte de ce nouveau métier de conseil.

Animées de manière très dynamique et tirant parti de l’expérience de chacun, ces animations vous permettront de trouver des réponses et de confronter vos expériences avec d’autres professionnels, animateurs ou confrères.

Initiation : La Journée « Réussir son business chez Cadres en Mission »

Cette journée initiale vous est offerte dès votre adhésion au réseau Cadres en mission. 
Elle permet de :

  • S’informer sur la profession, son environnement, ses perspectives, les qualités et les atouts à réunir.
  • Approfondir le déroulé administratif de la mission, de s’approprier les documents s’y rattachant (compte-rendu d’activité, demande de facturation…).
  • Découvrir sa capacité à résoudre le problème du client à partir de son expérience passée.
  • Acquérir une posture de conseil.
  • Confronter son offre commerciale et ses pratiques avec ses collègues.
  • Rappeler les règles d’or de la réussite.
  • Mieux connaitre Cadres en Mission et l’ensemble des dispositifs que nous mettons en place pour accélérer l’obtention de votre première mission.

Après cette journée, vous pouvez suivre notre parcours de formation.

Le cursus de formation

Passeport Formation – Les fondamentaux du métier de consultant
 

Ces formations s’adressent aussi bien à des consultants débutants qu’à ceux qui souhaitent se professionnaliser.

6 modules d’une journée dont voici les objectifs :
 

Construire son identité de consultant (1 jour)

  •  Identifier les forces et les faiblesses de la construction identitaire du consultant
  •  Faire le deuil du statut salarié en entreprise

Construire efficacement votre communication visuelle (1 jour)

  • En fonction de sa propre identité et de ses compétences : élaborer son message, charte graphique, support de communication et ses contacts fournisseurs

Savoir faire une offre gagnante (1 jour)

  • Donner au consultant les outils nécessaires à la formulation de son offre et lui faire découvrir sa capacité à résoudre le problème du client à partir de son expérience passée

Booster son action commerciale  (1 jour)

  • Donner au consultant les outils nécessaires à la négociation de missions
  • Le faire réfléchir sur son positionnement
  • Lui permettre d’élaborer une stratégie marketing

Transformer un prospect en client durable (1 jour)

  • Renforcer son efficacité commerciale lors des rendez-vous avec les prospects et les clients
  • Optimiser la négociation et les résultats dans le cycle de vente du 1er contact à la signature

Utiliser les Réseaux sociaux pour développer son activité (1 jour)

  • Définition
  • A quoi cela sert ?
  • Quels réseaux sociaux ?
  • Comment cela marche pour être visible ?
  • Choix des réseaux
  • Créer son profil et rédiger son annonce

PASSEPORT FORMATION Perfectionnement

Ces modules sont créés en fonction des demandes des consultants de Cadres en Mission.

Gérer son stress et ses émotions dans son quotidien professionnel (1 jour)

  • Utiliser les techniques de relaxation pour se libérer des tensions et de concentration pour améliorer son attention
  • Utiliser les techniques de visualisation positive pour recharger ses batteries, renforcer le sentiment de bien-être et la confiance en soi, et être plus efficace dans son entreprise.

Formation de formateurs (2 jours)

  • Savoir écrire un module de formation : les règles de base de l’ingénierie
  • Animation et savoir gérer un processus
  • Connaître l’environnement légal

Innover pour se démarquer dans son offre de service (1 jour)

  • Développer sa propre créativité pour trouver des idées innovantes
  • Adopter une attitude créative pour innover
  • Valoriser son axe différenciant dans sa présentation orale et écrite
  • Utiliser des techniques de créativité adaptées, seul ou en équipe, pour produire des idées nouvelles…

Savoir Répondre aux appels d’offres publics (offert)

  • Comprendre le fonctionnement du service appels d’offres chez Cadres en Mission
  • Comprendre le mécanisme des appels d’offres publics (consultations, procédures,…)
  • Lire un Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)
  • Maîtriser les clés d’une réponse gagnante

Cadres en Mission est organisme de formation, à ce titre le parcours complet de formation peut être pris en charge par un organisme. Les actions sont éligibles au titre du DIF et du plan de formation.

 

Le parcours commercial intensif Nov’Essor

Nov’Essor est une académie de consultants indépendants qui accompagne les cadres séniors lors d’une reconversion à travers un programme de formation intensif.